Hay una lista de afirmaciones que utilizamos para darnos cuenta si una empresa es sana o no. La idea es que la respuesta a todas sea positiva lo cual es bastante poco factible pero digamos que si 3 \u00f3 m\u00e1s tienen respuesta negativa estamos hablando de una empresa que necesita hacer cambios profundos en su Management.<\/p>\n\n\n\n
1. Hay un organigrama conocido y respetado por todos<\/p>\n\n\n\n
2. Hay trabajo en equipo<\/p>\n\n\n\n
3. Cada persona de la empresa conoce a la perfecci\u00f3n cu\u00e1les son sus tareas y qu\u00e9 se espera de ella (objetivos)<\/p>\n\n\n\n
4. Hay manuales \/ protocolos al menos para las tareas principales<\/p>\n\n\n\n
5. Existe una cultura de feedback permanente en toda la organizaci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
6. Hay l\u00edderes que delegan y desarrollan a su gente generando as\u00ed una cultura de empowerment<\/p>\n\n\n\n
7. Hay evaluaciones de desempe\u00f1o y premios y castigos en funci\u00f3n de los resultados<\/p>\n\n\n\n
8. Hay posibilidad de hacer carrera en la empresa<\/p>\n\n\n\n
9. Hay un sistema de evaluaci\u00f3n de abajo hacia arriba (del colaborador al jefe)<\/p>\n\n\n\n
10. Hay canales de comunicaci\u00f3n bidireccionales que funcionan correctamente<\/p>\n\n\n\n
Como ya hemos mencionado si 3 \u00f3 m\u00e1s afirmaciones reciben un NO como respuesta esto es se\u00f1al de que hay que repensar la empresa. En estos casos la consultor\u00eda es una excelente herramienta<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Hay una lista de afirmaciones que utilizamos para darnos cuenta si una empresa es sana o no. La idea es que la respuesta a todas sea positiva lo cual es bastante poco factible pero digamos que si 3 \u00f3 m\u00e1s tienen respuesta negativa estamos hablando de una empresa que necesita hacer cambios profundos en su … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":151,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-150","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=150"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/150\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/151"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=150"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=150"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=150"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}