{"id":229,"date":"2022-04-25T20:43:33","date_gmt":"2022-04-25T20:43:33","guid":{"rendered":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/?p=229"},"modified":"2022-04-25T20:43:35","modified_gmt":"2022-04-25T20:43:35","slug":"analizando-el-ecosistema-externo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/analizando-el-ecosistema-externo\/","title":{"rendered":"Analizando el ecosistema externo"},"content":{"rendered":"\n<p>La puesta en marcha de una empresa o de una nueva unidad de negocio requiere de un conocimiento detallado del contexto en el que se va a desenvolver. En efecto, existen numerosos factores externos que condicionar\u00e1n muchas veces su \u00e9xito o su fracaso, de ah\u00ed que el an\u00e1lisis del entorno es clave para conocer las tendencias futuras y definir con antelaci\u00f3n la estrategia empresarial a seguir.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un instrumento de gran utilidad para cumplir con este objetivo es la <strong>Matriz PEST<\/strong> (conocida tambi\u00e9n como PESTEL y PESTLE), que permite realizar una investigaci\u00f3n de los factores que m\u00e1s influir\u00e1n en el desarrollo de la actividad o del proyecto que se quiere impulsar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En concreto, esta herramienta permite prever tendencias en el futuro, a corto y mediano plazo, ofreciendo a la organizaci\u00f3n un margen de acci\u00f3n m\u00e1s amplio y mejorando su capacidad para adaptarse a los cambios que se anticipan. Asimismo, facilita criterios objetivos para definir su posici\u00f3n estrat\u00e9gica y aporta informaci\u00f3n para aprovechar las oportunidades que se presentan en determinados mercados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La matriz PEST ayuda a la empresa a definir su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan el nombre. Se trata de los factores<strong> Pol\u00edticos, Econ\u00f3micos, Sociales <\/strong>y<strong> Tecnol\u00f3gicos<\/strong>. En algunos casos, se puede a\u00f1adir otros dos factores, los Ecol\u00f3gicos y los Legales, aunque es muy com\u00fan que se integren en alguna de las variables anteriores si as\u00ed lo requieren las caracter\u00edsticas del proyecto de la organizaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En NA+ Consultora de Negocios, desarrollamos una metodolog\u00eda propia, denominada <strong>EN ACCI\u00d3N<\/strong>, que est\u00e1 compuesta por cuatro pilares: Estrategia de Negocios, Aceleraci\u00f3n Comercial, Comunicaci\u00f3n de alto Impacto y, Organizaci\u00f3n y Nueva realidad. Dentro del primer pilar, trabajamos con la Matriz PEST para ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones acertadas en el momento justo.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00bfEst\u00e1s listo para conocer c\u00f3mo aprovechar las situaciones del entorno para hacer crecer tu negocio?<\/p>\n\n\n\n<p><br><br><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La puesta en marcha de una empresa o de una nueva unidad de negocio requiere de un conocimiento detallado del contexto en el que se va a desenvolver. 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