Una empresa o una unidad de negocio enfocada en sus objetivos, sabe que es muy necesario medir la performance de la empresa en general y de sus departamentos en particular. Las m\u00e9tricas facilitan la toma de decisiones, ofreciendo una mirada r\u00e1pida sobre el desempe\u00f1o camino a los objetivos.<\/p>\n\n\n\n
Es importante crear un tablero de indicadores sencillo, con KPI (Key Performance Indicators) o Indicadores Clave de Desempe\u00f1o, donde medir mes a mes la gesti\u00f3n de los diferentes sectores de la empresa, para observar la performance y detectar cualquier gap que necesites ajustar.<\/p>\n\n\n\n
Te ofrecemos una recomendaciones para seleccionar tus KPIS:<\/p>\n\n\n\n
1. Debe ser relevante en el modelo de negocio<\/p>\n\n\n\n
2. Concisos, menos n\u00famero de KPIs, mejor cuantificaci\u00f3n de datos obtenidos<\/p>\n\n\n\n
3. Debe permitir examinar a fondo los detalles de la empresa<\/p>\n\n\n\n
4. Simple, f\u00e1cil de entender qu\u00e9 es lo que indica y su valor<\/p>\n\n\n\n
5. F\u00e1cil de procesar, debe ser clarificador<\/p>\n\n\n\n
6. Cada indicador debe desencadenar en alguien responsable del tema<\/p>\n\n\n\n
7. Los usuarios deben conocer los KPI, y el porqu\u00e9 de su elecci\u00f3n<\/p>\n\n\n\n
8. Correlatividad entre los indicadores, desencadenando en los resultados deseados<\/p>\n\n\n\n
9. Deben abarcar factores econ\u00f3micos y no econ\u00f3micos<\/p>\n\n\n\n
10. Misma jerarqu\u00eda entre KPIs, no deben subordinarse unos a otros<\/p>\n<\/div><\/div>\n\n\n\n
Ya ten\u00e9s c\u00f3mo empezar, ahora te toca a vos medir tus objetivos para lograr gestiones exitosas<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Una empresa o una unidad de negocio enfocada en sus objetivos, sabe que es muy necesario medir la performance de la empresa en general y de sus departamentos en particular. Las m\u00e9tricas facilitan la toma de decisiones, ofreciendo una mirada r\u00e1pida sobre el desempe\u00f1o camino a los objetivos. Es importante crear un tablero de indicadores … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":238,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-237","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/237","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=237"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/237\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":239,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/237\/revisions\/239"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media\/238"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=237"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=237"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naconsultoria.com\/news\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=237"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}