Pensemos en un avi\u00f3n. El avi\u00f3n se sale de ruta permanentemente y el piloto lo corrige. A las empresas el viento – el d\u00eda a d\u00eda – las mueve todo el tiempo. Por eso es necesario contar siempre con un piloto id\u00f3neo y con un plan con indicadores medibles para saber cu\u00e1ndo nos estamos yendo de rumbo y poder ajustar a tiempo. Si pensamos en un triciclo \u00e9ste no necesita contar con un piloto id\u00f3neo ni tablero de indicadores porque va despacio y al ras del piso por ende si llegara a chocar el da\u00f1o ser\u00eda menor. Cuando pensamos en un avi\u00f3n sabemos que cualquier error puede ser letal.<\/p>\n\n\n\n
Toda empresa sin importar su tama\u00f1o necesita desarrollar un Plan de Negocios. El Plan es indispensable desde el d\u00eda 1 ya que permite definir el rumbo, fijar objetivos, medir la performance y ajustar para seguir adelante. Sin embargo son muchas las empresas que no tienen objetivos definidos ni indicadores de gesti\u00f3n, tampoco tienen una hoja de ruta clara, m\u00e1s bien van viendo en el camino qu\u00e9 hacer en cada caso.Indudablemente esta falta de planificaci\u00f3n dificulta el crecimiento. <\/p>\n\n\n\n
Si quer\u00e9s que tu empresa vaya r\u00e1pido y alto ya sab\u00e9s lo que necesit\u00e1s: liderazgo de primera l\u00ednea, un plan y un tablero de indicadores preciso. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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