¿CÓMO PODEMOS MEDIR LA PERFORMANCE DE NUESTRO EQUIPO?

¿CÓMO PODEMOS MEDIR LA PERFORMANCE DE NUESTRO EQUIPO?

La matriz de desempeño y potencial es una herramienta simple pero eficaz que se utiliza para evaluar el talento en las organizaciones. En ella se evalúa a los individuos en dos dimensiones: su desempeño pasado y presente y su potencial futuro. 
Nuestra misión es distinguir estos conceptos en cada uno de nuestros colaboradores y sobre todo preocuparnos de detectar todos los talentos que tengan. ¿Por qué? Porque puede ser que esos talentos no tengan que ver con sus responsabilidades actuales y sí con otras, o bien con otras vías / posibilidades dentro de la organización.

La evaluación del desempeño es un proceso de control de algo que ya pasó. La evaluación del potencial estima las posibilidades de desempeños futuros y, por lo tanto, es un pronóstico. Una persona con alto desempeño alcanza sus metas, hace un buen trabajo y es bien evaluado en su puesto. Una persona con alto potencial, en cambio, tiene una gran capacidad de aprender y crecer en la organización.

Para ambos casos es indispensable el evaluar con justicia y objetividad.  
Las condiciones individuales que afectan positiva o negativamente los desempeños en las tareas son tanto operativas, como actitudinales:

  • conocimientos específicos para realizar las tareas técnicas
  • poseer los conocimientos generales que permiten identificar el sentido y finalidad de las tareas para la organización
  • capacidad operativa
  • compromiso hacia sus tareas
  • conocimiento y habilidad en el manejo de herramientas
  • responsabilidad por los resultados
  • cooperación
  • capacidad de trabajo en equipo
  • cumplimiento de metas
  • cumplimiento de plazos
  • rendimiento en calidad y cantidad

¿Qué competencias debo tener en cuenta para que el análisis del potencial sea exitoso?

  • Amplitud de Visión
  • Capacidad de Análisis
  • Cualidad de Líder
  • Adaptación a los cambios
  • Proactividad por encima de la media
  • Aceptación de desafíos
  • Ganas de crecer
  • Mejora continua
  • Tolerancia a la frustración
  • Manejo de la presión 

Podés descargar el documento para completar la matriz ingresando a nuestro ACCESO CLIENTES

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