La creación y puesta en marcha de un programa de Plan de Desarrollo Profesional (PDP) es un proceso fundamental no sólo para el crecimiento profesional de los colaboradores de una organización sino también para crear un enfoque de trabajo orientado a resultados efectivos.

Impacto del proceso en el colaborador

•       Reconoce sus oportunidades de mejora

•       Identifica cómo aporta a la misión y lo que espera la organización de su trabajo

•       Recibe retroalimentación de sus logros, fortalezas y oportunidades de mejora

Impacto del proceso en el líder

•       Le permite gestionar el desarrollo de cada uno de sus colaboradores e identificar el aporte de cada colaborador al logro de los objetivos colectivos

•       Le permite identificar a tiempo brechas y desviaciones de acuerdo a lo planeado

Impacto del proceso en la empresa

•       Permite identificar el aporte de cada colaborador a la misión

•       Permite desarrollar sistemas de reconocimiento basados en desempeño

•       Mejora la toma de decisiones relacionadas con el capital humano

•       Permite el desarrollo integral del capital humano 

El proceso de PDP se nutre de un documento donde Líder y colaboradores consensúan y plasman los objetivos para el año que comienza. Cuando hablamos de objetivos nos referimos no sólo a las metas que se espera que esa persona cumpla sino también a la forma en la que debe alcanzar dichas metas y a sus objetivos de desarrollo personal.